Per Wilken
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1990-2022 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 16.09.2022 | Fratrådt | egido Holding IVS · Stiftere |
| 16.09.2022 | Fratrådt | egido Holding IVS · Ejerregister |
| 11.09.2017 | Ejerandel ophørt | egido Holding IVS · 100% |
| 11.09.2017 | Fratrådt | egido Holding IVS · Direktion · ADM. DIR. |
| 11.09.2017 | Fratrådt | egido IVS · Direktion · ADM. DIR. |
| 16.08.2017 | Tiltrådt | egido IVS · Direktion · ADM. DIR. |
| 05.08.2017 | Ejerandel | egido Holding IVS · 100% |
| 05.08.2017 | Tiltrådt | egido Holding IVS · Stiftere |
| 05.08.2017 | Tiltrådt | egido Holding IVS · Ejerregister |
| 05.08.2017 | Tiltrådt | egido Holding IVS · Direktion · ADM. DIR. |
| 11.09.2014 | Fratrådt | RETURN TO BASE ApS · Direktion |
| 01.05.2003 | Tiltrådt | RETURN TO BASE ApS · Direktion |
Vis alle 16 begivenheder
| 06.11.2002 | Fratrådt | Reproflex A/S · Direktion · DIREKTØR |
| 17.05.1999 | Fratrådt | Reproflex A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 01.06.1990 | Tiltrådt | Reproflex A/S · Direktion · DIREKTØR |
| 01.06.1990 | Tiltrådt | Reproflex A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
Hold øje med Per Wilken
Historiske roller (7)
| egido Holding IVS Opløst efter konkurs | Ejerregister | 08.2017 - 09.2022 |
| egido Holding IVS Opløst efter konkurs | Stiftere | 08.2017 - 09.2022 |
| egido IVS Opløst efter konkurs | Direktion · ADM. DIR. | 08.2017 - 09.2017 |
| egido Holding IVS Opløst efter konkurs | Direktion · ADM. DIR. | 08.2017 - 09.2017 |
| RETURN TO BASE ApS Opløst efter konkurs | Direktion | 05.2003 - 09.2014 |
| Reproflex A/S Opløst efter fusion | Direktion · DIREKTØR | 06.1990 - 11.2002 |
| Reproflex A/S Opløst efter fusion | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 06.1990 - 05.1999 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.