Lars Bo Stenqvist

Person i CVR-registret

Aktuelle roller

Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.

Forløb

Aksen dækker 1962-2002 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

01.10.2002 Fratrådt NYKREDIT MÆGLER A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
01.10.2002 Fratrådt NYKREDIT REALKREDIT A/S · Direktion · DIREKTØR
08.02.2001 Tiltrådt NYKREDIT MÆGLER A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
16.03.2000 Fratrådt NYKREDIT BANK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
18.03.1998 Tiltrådt NYKREDIT BANK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
01.12.1996 Tiltrådt NYKREDIT REALKREDIT A/S · Direktion · DIREKTØR
03.09.1991 Fratrådt SAS INVESTMENTS DENMARK A/S · Bestyrelse
16.08.1991 Fratrådt JETPAK HANDLING A/S · Direktion · DIREKTØR
06.08.1991 Fratrådt QVALE LOGISTIK DANMARK A/S · Bestyrelse
14.11.1989 Fratrådt SAS INVESTMENTS DENMARK A/S · Direktion
10.05.1988 Tiltrådt QVALE LOGISTIK DANMARK A/S · Bestyrelse
26.03.1985 Tiltrådt JETPAK HANDLING A/S · Direktion · DIREKTØR
Vis alle 14 begivenheder
23.11.1962 Tiltrådt SAS INVESTMENTS DENMARK A/S · Bestyrelse
23.11.1962 Tiltrådt SAS INVESTMENTS DENMARK A/S · Direktion

Hold øje med Lars Bo Stenqvist

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Historiske roller (7)

NYKREDIT MÆGLER A/S Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 02.2001 - 10.2002
NYKREDIT REALKREDIT A/S Direktion · DIREKTØR 12.1996 - 10.2002
NYKREDIT BANK A/S Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 03.1998 - 03.2000
SAS INVESTMENTS DENMARK A/S Opløst efter frivillig likvidation Bestyrelse 11.1962 - 09.1991
JETPAK HANDLING A/S Direktion · DIREKTØR 03.1985 - 08.1991
QVALE LOGISTIK DANMARK A/S Opløst efter frivillig likvidation Bestyrelse 05.1988 - 08.1991
SAS INVESTMENTS DENMARK A/S Opløst efter frivillig likvidation Direktion 11.1962 - 11.1989

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.