Kurt Flemming Pedersen
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1980-2024 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 01.02.2024 | Fratrådt | KUPE HOLDING ApS · Ejerregister |
| 10.08.2023 | Ejerandel ophørt | KUPE HOLDING ApS · 100% |
| 30.07.2023 | Fratrådt | KUPE HOLDING ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 01.05.2006 | Fratrådt | FOXDAL GRUPPEN A/S · Bestyrelse · FORMAND |
| 01.03.2004 | Ejerandel | KUPE HOLDING ApS · 100% |
| 01.03.2004 | Fratrådt | FOXDAL HOLDING ApS · Stiftere |
| 01.03.2004 | Fratrådt | FOXDAL HOLDING ApS · Bestyrelse |
| 01.03.2004 | Tiltrådt | KUPE HOLDING ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 15.02.2002 | Fratrådt | FINN FOXDAL INVEST ApS · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 15.02.2002 | Fratrådt | FINN FOXDAL INVEST ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 30.11.1998 | Tiltrådt | FOXDAL GRUPPEN A/S · Bestyrelse · FORMAND |
| 17.06.1997 | Tiltrådt | FOXDAL HOLDING ApS · Bestyrelse |
Vis alle 15 begivenheder
| 17.06.1997 | Tiltrådt | FOXDAL HOLDING ApS · Stiftere |
| 25.09.1980 | Tiltrådt | FINN FOXDAL INVEST ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 25.09.1980 | Tiltrådt | FINN FOXDAL INVEST ApS · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
Hold øje med Kurt Flemming Pedersen
Historiske roller (7)
| KUPE HOLDING ApS Opløst efter frivillig likvidation | Ejerregister | - 02.2024 |
| KUPE HOLDING ApS Opløst efter frivillig likvidation | Direktion · DIREKTØR | 03.2004 - 07.2023 |
| FOXDAL GRUPPEN A/S | Bestyrelse · FORMAND | 11.1998 - 05.2006 |
| FOXDAL HOLDING ApS Opløst efter spaltning | Stiftere | 06.1997 - 03.2004 |
| FOXDAL HOLDING ApS Opløst efter spaltning | Bestyrelse | 06.1997 - 03.2004 |
| FINN FOXDAL INVEST ApS | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 09.1980 - 02.2002 |
| FINN FOXDAL INVEST ApS | Direktion · DIREKTØR | 09.1980 - 02.2002 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.