Kaleraq Thomas Lars Valdemar Bech
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1979-2013 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 07.10.2013 | Fratrådt | SANATI A/S · Bestyrelse |
| 07.10.2013 | Fratrådt | SANATI A/S · Direktion |
| 30.03.2005 | Fratrådt | NALIK Capital A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 06.04.2004 | Tiltrådt | NALIK Capital A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 01.11.2001 | Tiltrådt | SANATI A/S · Direktion |
| 01.09.1999 | Fratrådt | POLARSTAR ApS · Stiftere |
| 16.07.1996 | Fratrådt | INUSSUK ELECTRONIC ApS · Bestyrelse · FORMAND |
| 19.12.1994 | Tiltrådt | INUSSUK ELECTRONIC ApS · Bestyrelse · FORMAND |
| 30.12.1993 | Fratrådt | ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S · Bestyrelse |
| 30.12.1993 | Fratrådt | ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S · Direktion |
| 25.04.1993 | Tiltrådt | POLARSTAR ApS · Stiftere |
| 19.10.1984 | Tiltrådt | ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S · Bestyrelse |
Vis alle 14 begivenheder
| 19.10.1984 | Tiltrådt | ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S · Direktion |
| 28.09.1979 | Tiltrådt | SANATI A/S · Bestyrelse |
Hold øje med Kaleraq Thomas Lars Valdemar Bech
Historiske roller (7)
| SANATI A/S Opløst efter frivillig likvidation | Direktion | 11.2001 - 10.2013 |
| SANATI A/S Opløst efter frivillig likvidation | Bestyrelse | 09.1979 - 10.2013 |
| NALIK Capital A/S | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 04.2004 - 03.2005 |
| POLARSTAR ApS Opløst efter konkurs | Stiftere | 04.1993 - 09.1999 |
| INUSSUK ELECTRONIC ApS Under konkurs | Bestyrelse · FORMAND | 12.1994 - 07.1996 |
| ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S Opløst efter frivillig likvidation | Bestyrelse | 10.1984 - 12.1993 |
| ENTREPRISESELSKABET AF 1/8 2004 A/S Opløst efter frivillig likvidation | Direktion | 10.1984 - 12.1993 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.