Anton Christian Petersen
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1984-2018 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 23.04.2018 | Fratrådt | MIDDELFART ERHVERVSPARK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 24.01.2018 | Fratrådt | MIDDELFART SERVICE A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 24.01.2018 | Fratrådt | MIDDELFART SPILDEVAND A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 24.01.2018 | Fratrådt | MIDDELFART SPILDEVAND HOLDING A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 16.01.2014 | Tiltrådt | MIDDELFART SERVICE A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 16.01.2014 | Tiltrådt | MIDDELFART SPILDEVAND A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 16.01.2014 | Tiltrådt | MIDDELFART SPILDEVAND HOLDING A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 26.04.2011 | Fratrådt | BRUGSFORENINGEN FOR MIDDELFART OG OMEGN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 27.02.2001 | Tiltrådt | MIDDELFART ERHVERVSPARK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 15.11.1997 | Fratrådt | ApS BIERBO INVEST · Direktion |
| 28.07.1995 | Tiltrådt | BRUGSFORENINGEN FOR MIDDELFART OG OMEGN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM |
| 03.12.1984 | Tiltrådt | ApS BIERBO INVEST · Direktion |
Hold øje med Anton Christian Petersen
Historiske roller (6)
| MIDDELFART ERHVERVSPARK A/S Opløst efter frivillig likvidation | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 02.2001 - 04.2018 |
| MIDDELFART SERVICE A/S | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 01.2014 - 01.2018 |
| MIDDELFART SPILDEVAND A/S | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 01.2014 - 01.2018 |
| MIDDELFART SPILDEVAND HOLDING A/S | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 01.2014 - 01.2018 |
| BRUGSFORENINGEN FOR MIDDELFART OG OMEGN | Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM | 07.1995 - 04.2011 |
| ApS BIERBO INVEST Opløst efter erklæring | Direktion | 12.1984 - 11.1997 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.