Mustafa Bilmez
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 2009-2017 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 31.05.2017 | Fratrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
| 23.11.2016 | Tiltrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
| 31.10.2016 | Fratrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
| 01.01.2015 | Tiltrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
| 29.04.2014 | Fratrådt | MD KØGE HOLDING ApS · Stiftere |
| 29.04.2014 | Fratrådt | MD KØGE HOLDING ApS · Direktion · adm. dir |
| 13.03.2014 | Fratrådt | MD CAFE ApS · Direktion · adm. dir |
| 13.03.2014 | Fratrådt | MD RENGØRING ApS · Direktion · adm. dir |
| 26.08.2011 | Tiltrådt | MD CAFE ApS · Direktion · adm. dir |
| 07.01.2011 | Tiltrådt | MD KØGE HOLDING ApS · Stiftere |
| 07.01.2011 | Tiltrådt | MD KØGE HOLDING ApS · Direktion · adm. dir |
| 07.01.2011 | Tiltrådt | MD RENGØRING ApS · Direktion · adm. dir |
Vis alle 14 begivenheder
| 31.12.2010 | Fratrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
| 01.10.2009 | Tiltrådt | Universal Service v/Mustafa Bilmez · Interessenter |
Hold øje med Mustafa Bilmez
Historiske roller (7)
| Universal Service v/Mustafa Bilmez Ophørt | Interessenter | 11.2016 - 05.2017 |
| Universal Service v/Mustafa Bilmez Ophørt | Interessenter | 01.2015 - 10.2016 |
| MD KØGE HOLDING ApS Opløst efter konkurs | Direktion · adm. dir | 01.2011 - 04.2014 |
| MD KØGE HOLDING ApS Opløst efter konkurs | Stiftere | 01.2011 - 04.2014 |
| MD CAFE ApS Opløst efter konkurs | Direktion · adm. dir | 08.2011 - 03.2014 |
| MD RENGØRING ApS Opløst efter konkurs | Direktion · adm. dir | 01.2011 - 03.2014 |
| Universal Service v/Mustafa Bilmez Ophørt | Interessenter | 10.2009 - 12.2010 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.