Brian Slott Kristiansen

Person i CVR-registret · bopæl: Forchhammersvej 44, 9000 Aalborg - Aalborg

Se 1 selskab på kortet →

Aktuelle roller (1)

DANMON GROUP A/S Direktion · DIREKTØR siden 03.2017

Forløb

Aksen dækker 2005-2026 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

10.08.2017 Ejerandel ophørt BRK CONSULT ApS · 100%
10.08.2017 Fratrådt BRK CONSULT ApS · Stiftere
10.08.2017 Fratrådt BRK CONSULT ApS · Ejerregister
10.08.2017 Fratrådt BRK CONSULT ApS · Direktion
30.03.2017 Tiltrådt DANMON GROUP A/S · Direktion · DIREKTØR
31.12.2013 Fratrådt BRK Consult v/Brian Slott Kristiansen · Interessenter
01.06.2009 Fratrådt SVR-TECHNOLOGY A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
24.02.2009 Tiltrådt SVR-TECHNOLOGY A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
19.02.2009 Ejerandel BRK CONSULT ApS · 100%
19.02.2009 Tiltrådt BRK CONSULT ApS · Direktion
19.02.2009 Tiltrådt BRK CONSULT ApS · Stiftere
04.04.2005 Tiltrådt BRK Consult v/Brian Slott Kristiansen · Interessenter

Hold øje med Brian Slott Kristiansen

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Sidder i ledelsen med

Christoffer Vest Kay 1 fælles selskab
Henning Brønnum Sørensen 1 fælles selskab
Lars Esben Hansen 1 fælles selskab
Ole Peter Clausen 1 fælles selskab
Steen Christensen 1 fælles selskab

Personer med en aktuel plads i direktion eller bestyrelse i samme selskab. Offentlige registerdata - ikke en påstand om noget forhold ud over det.

Historiske roller (5)

BRK CONSULT ApS Opløst efter erklæring Direktion 02.2009 - 08.2017
BRK CONSULT ApS Opløst efter erklæring Stiftere 02.2009 - 08.2017
BRK CONSULT ApS Opløst efter erklæring Ejerregister - 08.2017
BRK Consult v/Brian Slott Kristiansen Ophørt Interessenter 04.2005 - 12.2013
SVR-TECHNOLOGY A/S Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 02.2009 - 06.2009

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.