Karsten Høgh Jensen

Person i CVR-registret · bopæl: Gadevangen 49, 2800 Kongens Lyngby - Lyngby-Taarbæk

Se 2 selskaber på kortet →

Aktuelle roller (3)

Koncern Lyngby-Taarbæk Kommune · 2 selskaber

LYNGBY-TAARBÆK VAND A/S Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM siden 05.2026
LYNGBY-TAARBÆK SPILDEVAND A/S Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM siden 05.2026
Karsten Høgh Jensen Consult Interessenter siden 01.2005

Forløb

Aksen dækker 2005-2026 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

07.05.2026 Tiltrådt LYNGBY-TAARBÆK SPILDEVAND A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
07.05.2026 Tiltrådt LYNGBY-TAARBÆK VAND A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
31.12.2019 Fratrådt EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
12.11.2015 Tiltrådt EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
11.11.2015 Fratrådt EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
01.01.2008 Tiltrådt EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
03.01.2005 Tiltrådt Karsten Høgh Jensen Consult · Interessenter

Hold øje med Karsten Høgh Jensen

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Sidder i ledelsen med

Arne Kraglund 2 fælles selskaber
Camilla Dolberg Schmidt 2 fælles selskaber
Dorthe Dornonville la Cour 2 fælles selskaber
Hans Richard Sandbæk 2 fælles selskaber
Henrik Peter Bang 2 fælles selskaber
Jane Britta Madsen 2 fælles selskaber
Line von Benzon Hollesen 2 fælles selskaber
Mette Schmidt Olsen 2 fælles selskaber

Personer med en aktuel plads i direktion eller bestyrelse i samme selskab. Offentlige registerdata - ikke en påstand om noget forhold ud over det.

Historiske roller (2)

EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM Bestyrelse · NÆSTFORMAND 11.2015 - 12.2019
EGMONT H. PETERSENS KOLLEGIUM Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 01.2008 - 11.2015

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.