Jens Christian Eis

Person i CVR-registret

Aktuelle roller

Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.

Forløb

Aksen dækker 1994-2013 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

05.12.2013 Fratrådt NAT A/S · Bestyrelse
05.12.2013 Fratrådt NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
20.09.2010 Tiltrådt NAT A/S · Bestyrelse
20.09.2010 Tiltrådt NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
17.11.2005 Fratrådt NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
21.03.2003 Tiltrådt NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
30.09.2000 Fratrådt Jens Eis · Interessenter
01.04.2000 Tiltrådt Jens Eis · Interessenter
16.01.1997 Fratrådt EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS · Bestyrelse
16.01.1997 Fratrådt EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS · Direktion
25.10.1995 Fratrådt SCHMIDTS OVERFLADEBEHANDLING ApS · Bestyrelse
31.05.1994 Tiltrådt SCHMIDTS OVERFLADEBEHANDLING ApS · Bestyrelse
Vis alle 14 begivenheder
15.03.1994 Tiltrådt EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS · Bestyrelse
15.03.1994 Tiltrådt EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS · Direktion

Hold øje med Jens Christian Eis

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Historiske roller (7)

NAT A/S Opløst efter konkurs Bestyrelse 09.2010 - 12.2013
NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S Opløst efter konkurs Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 09.2010 - 12.2013
NORDISK AFLØBS TEKNIK A/S Opløst efter konkurs Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 03.2003 - 11.2005
Jens Eis Ophørt Interessenter 04.2000 - 09.2000
EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS Opløst efter konkurs Bestyrelse 03.1994 - 01.1997
EJENDOMSSELSKABET AF 15.3.1994 ApS Opløst efter konkurs Direktion 03.1994 - 01.1997
SCHMIDTS OVERFLADEBEHANDLING ApS Opløst efter konkurs Bestyrelse 05.1994 - 10.1995

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.