Allan Holst

Person i CVR-registret

Aktuelle roller

Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.

Forløb

KNABROSTRÆDES VINHANDEL V/ALLAN HOLST 1995-1999
FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN 2006-2015
HOFOR A/S 2014-2020
HOFOR VAND HOLDING A/S 2014-2020
HOFOR SPILDEVAND HOLDING A/S 2014-2020

Aksen dækker 1995-2020 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

06.03.2020 Fratrådt HOFOR A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
06.03.2020 Fratrådt HOFOR SPILDEVAND HOLDING A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
06.03.2020 Fratrådt HOFOR VAND HOLDING A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
25.02.2015 Fratrådt FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
21.05.2014 Tiltrådt HOFOR A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
21.05.2014 Tiltrådt HOFOR SPILDEVAND HOLDING A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
21.05.2014 Tiltrådt HOFOR VAND HOLDING A/S · Bestyrelse · NÆSTFORMAND
06.02.2014 Tiltrådt FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
01.01.2010 Fratrådt FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
28.12.2006 Tiltrådt FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN · Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM
31.12.1999 Fratrådt KNABROSTRÆDES VINHANDEL V/ALLAN HOLST · Interessenter
25.07.1995 Tiltrådt KNABROSTRÆDES VINHANDEL V/ALLAN HOLST · Interessenter

Hold øje med Allan Holst

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Historiske roller (6)

HOFOR A/S Bestyrelse · NÆSTFORMAND 05.2014 - 03.2020
HOFOR VAND HOLDING A/S Bestyrelse · NÆSTFORMAND 05.2014 - 03.2020
HOFOR SPILDEVAND HOLDING A/S Bestyrelse · NÆSTFORMAND 05.2014 - 03.2020
FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 02.2014 - 02.2015
FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN Bestyrelse · BESTYRELSESMEDLEM 12.2006 - 01.2010
KNABROSTRÆDES VINHANDEL V/ALLAN HOLST Ophørt Interessenter 07.1995 - 12.1999

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.