Arne Peter Nielsen
Person i CVR-registret
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1974-1999 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 13.12.1999 | Fratrådt | CORE V/ ARNE PETER NIELSEN · Interessenter |
| 01.09.1996 | Tiltrådt | CORE V/ ARNE PETER NIELSEN · Interessenter |
| 19.05.1993 | Fratrådt | COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S · Direktion |
| 19.05.1993 | Fratrådt | COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S · Bestyrelse |
| 19.05.1993 | Fratrådt | KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S · Direktion |
| 19.05.1993 | Fratrådt | KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S · Bestyrelse |
| 05.02.1993 | Fratrådt | JL EJENDOMME ApS · Bestyrelse |
| 05.02.1993 | Fratrådt | JL EJENDOMME ApS · Direktion |
| 11.10.1986 | Tiltrådt | COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S · Bestyrelse |
| 11.10.1986 | Tiltrådt | COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S · Direktion |
| 22.12.1980 | Tiltrådt | KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S · Direktion |
| 22.12.1980 | Tiltrådt | KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S · Bestyrelse |
Vis alle 14 begivenheder
| 30.08.1974 | Tiltrådt | JL EJENDOMME ApS · Bestyrelse |
| 30.08.1974 | Tiltrådt | JL EJENDOMME ApS · Direktion |
Hold øje med Arne Peter Nielsen
Historiske roller (7)
| CORE V/ ARNE PETER NIELSEN Ophørt | Interessenter | 09.1996 - 12.1999 |
| COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S Opløst efter frivillig likvidation | Bestyrelse | 10.1986 - 05.1993 |
| COM-TEKNIK AF 22. NOVEMBER 1992 A/S Opløst efter frivillig likvidation | Direktion | 10.1986 - 05.1993 |
| KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S Opløst efter fusion | Bestyrelse | 12.1980 - 05.1993 |
| KMD PRINTCENTER HVIDOVRE A/S Opløst efter fusion | Direktion | 12.1980 - 05.1993 |
| JL EJENDOMME ApS Opløst efter fusion | Bestyrelse | 08.1974 - 02.1993 |
| JL EJENDOMME ApS Opløst efter fusion | Direktion | 08.1974 - 02.1993 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.