Kurt Nielsen

Person i CVR-registret

Aktuelle roller

Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.

Forløb

Aksen dækker 1979-2019 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.

Historik

Hvad registeret har noteret, nyeste først.

07.06.2019 Ejerandel ophørt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · 100%
07.06.2019 Ejerandel ophørt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · 100%
07.06.2019 Fratrådt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · Ejerregister
07.06.2019 Fratrådt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · Stiftere
07.06.2019 Fratrådt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · Stiftere
07.06.2019 Fratrådt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · Ejerregister
06.02.2018 Fratrådt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · Direktion
06.02.2018 Fratrådt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · Direktion
31.12.2016 Fratrådt Segall Trading v/Kurt Nielsen Segall · Interessenter
01.01.2004 Ejerandel SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · 100%
01.01.2004 Ejerandel TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · 100%
01.01.2004 Tiltrådt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · Stiftere
Vis alle 16 begivenheder
01.01.2004 Tiltrådt SEGALL HANDELSSELSKAB ApS · Direktion
01.01.2004 Tiltrådt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · Direktion
01.01.2004 Tiltrådt TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS · Stiftere
01.04.1979 Tiltrådt Segall Trading v/Kurt Nielsen Segall · Interessenter

Hold øje med Kurt Nielsen

Få besked når registeret noterer noget nyt. Vi henter det fra CVR - du kan afmelde med ét klik i enhver mail.

Historiske roller (7)

TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS Opløst efter konkurs Stiftere 01.2004 - 06.2019
SEGALL HANDELSSELSKAB ApS Opløst efter konkurs Stiftere 01.2004 - 06.2019
TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS Opløst efter konkurs Ejerregister - 06.2019
SEGALL HANDELSSELSKAB ApS Opløst efter konkurs Ejerregister - 06.2019
SEGALL HANDELSSELSKAB ApS Opløst efter konkurs Direktion 01.2004 - 02.2018
TÆKKEFIRMAET SEGALL ApS Opløst efter konkurs Direktion 01.2004 - 02.2018
Segall Trading v/Kurt Nielsen Segall Ophørt Interessenter 04.1979 - 12.2016

Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.