Jørgen Frandsen
Person i CVR-registret · bopæl: Krokusvej 146, 8700 Horsens - Horsens
Aktuelle roller
Ingen aktuelle roller - alle registrerede roller er afsluttede.
Forløb
Aksen dækker 1994-2025 og er personens egen - den kan ikke sammenlignes med en anden persons. Fyldte bjælker er igangværende roller.
Historik
Hvad registeret har noteret, nyeste først.
| 06.11.2025 | Fratrådt | JØRGEN FRANDSENS TEGNESTUE ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 28.10.2025 | Ejerandel ophørt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · 100% |
| 28.10.2025 | Fratrådt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · Ejerregister |
| 28.10.2025 | Fratrådt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · Stiftere |
| 28.10.2025 | Fratrådt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 24.04.2009 | Fratrådt | ATRIO ARKITEKTER ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 20.04.2009 | Tiltrådt | JØRGEN FRANDSENS TEGNESTUE ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 30.06.2006 | Fratrådt | JØRGEN FRANDSEN'S TEGNESTUE V/JØRGEN FRANDSEN · Interessenter |
| 01.06.2006 | Ejerandel | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · 100% |
| 01.06.2006 | Tiltrådt | ATRIO ARKITEKTER ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 01.06.2006 | Tiltrådt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · Direktion · DIREKTØR |
| 01.06.2006 | Tiltrådt | FRANDSEN HOLDING 2006 ApS · Stiftere |
Vis alle 13 begivenheder
| 17.06.1994 | Tiltrådt | JØRGEN FRANDSEN'S TEGNESTUE V/JØRGEN FRANDSEN · Interessenter |
Hold øje med Jørgen Frandsen
Historiske roller (6)
| JØRGEN FRANDSENS TEGNESTUE ApS Opløst efter erklæring | Direktion · DIREKTØR | 04.2009 - 11.2025 |
| FRANDSEN HOLDING 2006 ApS Opløst efter erklæring | Direktion · DIREKTØR | 06.2006 - 10.2025 |
| FRANDSEN HOLDING 2006 ApS Opløst efter erklæring | Stiftere | 06.2006 - 10.2025 |
| FRANDSEN HOLDING 2006 ApS Opløst efter erklæring | Ejerregister | - 10.2025 |
| ATRIO ARKITEKTER ApS Under frivillig likvidation | Direktion · DIREKTØR | 06.2006 - 04.2009 |
| JØRGEN FRANDSEN'S TEGNESTUE V/JØRGEN FRANDSEN Ophørt | Interessenter | 06.1994 - 06.2006 |
Roller er offentlige registerdata fra CVR. Vi viser ingen privatadresser for beskyttede personer.